YUELI / ENTERPRISE COLLABORATION

让任务有约,
让履约有据。

企业发约,服务方锁约,双方完成邀约确认后进入履约,最终由企业验收约成。五个动作在同一条清晰流程中连续发生。

The actual business process

一次合作,五个真正发生的动作。

不是抽象的平台能力,而是企业方与服务方在每个阶段分别要做什么、确认什么,以及如何进入下一状态。

企业方发起

发约

发约已公开

企业把真实业务需求整理成一项可承接的任务,明确目标、时间、交付标准与服务边界,并从企业端正式发约。

企业方动作

填写服务目标、任务背景、时间要求与验收标准,确认信息完整后发约。

服务方动作

在移动端收到匹配任务,先理解业务背景,再判断能力与时间是否适合。

口头需求变成双方可共同理解的任务服务方获得完整判断依据任务进入公开可锁约状态
下一状态等待服务方锁约
服务方响应

锁约

接取意向已提交

服务方在移动端浏览任务并发起锁约,以清晰动作表达接取意向;企业由此获得真实、明确的候选服务方。

企业方动作

查看锁约服务方的资料、能力说明和相关经验,判断初步匹配度。

服务方动作

确认任务范围后点击锁约,补充可提供的服务与预期执行方式。

锁约表达接取意向,不直接替代合作确认企业获得明确候选人服务方进入该任务的后续沟通
下一状态等待企业发出邀约
双方确认

邀约

邀约已确认

双方围绕服务范围、交付方式、时间节点和结果标准沟通。企业确定人选并发出邀约,服务方确认后合作正式成立。

企业方动作

补充需求、比较方案、确认服务方,并发送正式邀约。

服务方动作

反馈执行方案与关键节点,确认可以承担约定的交付责任。

关键条件在履约前被说清楚企业选择与服务方确认分别发生双方围绕同一任务达成约定
下一状态双方进入履约
服务方执行

履约

履约成果已提交

服务方按照约定在线下完成任务,沿途同步关键进度并提交成果;企业提供必要资料,在重要节点完成反馈。

企业方动作

提供业务资料,在关键节点反馈,并持续了解当前履约进度。

服务方动作

按约执行服务、同步进展,完成阶段成果与最终成果提交。

执行动作与当前任务持续关联进度和问题都有明确上下文最终成果进入线上验收
下一状态等待企业验收约成
企业方收口

约成

约成已确认

企业依据约定标准在线验收成果,服务方响应必要调整。企业确认结果并完成约成后,本次服务协作形成清晰终点。

企业方动作

检查交付结果、提出必要反馈,确认符合标准后完成线上约成。

服务方动作

响应验收反馈,完成必要调整并提交最终版本或服务结果。

企业拥有明确的最终确认权服务方完成最后一次交付动作整个合作过程形成可回看的记录
下一状态形成完整业务记录

Value for both sides

企业方需要确定交付,
服务方需要公平机会。

约立把发约、锁约、邀约、履约与约成放在同一条清晰路径上:企业不必在模糊中决定,服务方也不必在不确定中投入。

企业方

在作出选择之前,先看见真实能力

企业真正需要的,是在投入沟通与预算之前确认谁有能力承接,并在合作开始后看清每一步。

从明确候选中作出选择

服务方主动锁约表达意愿,企业再判断匹配程度并决定是否发出邀约。

让重要约定留在同一处

目标、时间和交付标准始终围绕同一任务,关键信息不再散落。

始终知道下一步由谁行动

从发约到约成,当前状态与下一步动作都清晰可见。

服务方

在投入能力之前,先确认合作成立

服务方真正需要的,是在投入时间与能力之后可以获得清晰回报。

先看懂任务,再表达意愿

了解任务背景与要求后,再判断能力和时间是否值得投入。

锁约不会被误解为承诺

企业发出邀约、本人确认之后,合作才正式进入履约。

让专业付出得到明确确认

邀约、履约与约成留在同一链路,每一次交付都有清晰回应。

共同获得

更少误解,更少无效等待,
更多基于清晰约定的真实合作。

一纸公平约,立规新时代。

Direct answers

先回答几个关键问题。

进一步了解品牌
01约立是一家服务外包公司吗?

约立是企业任务协作与服务连接平台。平台帮助企业发约、连接服务者并组织后续协作,具体服务关系由企业与服务者共同确认。

02锁约是否意味着服务者已经正式接单?

不是。锁约表示服务者愿意进一步了解和承接任务,正式履约还需要企业发送邀约,并由服务者再次确认。

03约立为什么强调状态和流程?

企业服务通常无法用一次点击完成。清晰状态能让双方知道已经发生什么、当前由谁处理,以及下一步应该做什么。

YUELI / MAKE THE AGREEMENT ACTIONABLE

让下一次企业协作,
从清晰开始。

告诉我们你的业务目标、合作方向或品牌问题,由清晰沟通开始下一步。

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